Hi!下午好!欢迎访问互联网
当前位置:主页 > 智能

手游与直播两个当红炸子鸡为何网秦把它们做

时间:2018-09-30 19:49:06| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

手游与直播两个当红炸子鸡,为何秦把它们做成单选题

近日,有个手游圈的,易游戏的《阴阳师》火得要命,就要被改编成电影了,人们在赞颂《阴阳师》的时候高度反思国产手游:其实《阴阳师》并没太多创新之处,只是按照传统游戏的制作精神做了一部看上去不那么套路化的作品,反过来,这也映衬了国内手游的现状,经过一段移动终端普及的红利期后,竞争已经高度红海,想象空间不大。即便《阴阳师》要被改编成电影,但鉴于影游联动在过去真的没有特别成功的案例,前途并不乐观。

手游和直播,都是眼下最有效率的变现方式,只是一个代表过去,一个代表未来。这应该也是秦公司的判断:近期,秦创始人、董事长史文勇在一次关于A股私有化话题的论坛上提到,私有化不是单选题,有些业务可以回到国内,有些业务可以留在美股。对秦而言,手游和直播自2015年开始都在秦财报中有重要地位,而且增长迅速,但秦决定,游戏剥离、回国,而秦仍然留在中概股,以直播为2016年的战略中心。秦CEO许泽民对秀色直播表示满意,也期待在剩余时间中继续执行该战略,以立足未来。

秦CEO许泽民

可能会有人提出疑问:如今国内企业流行讲生态概念,企业讲多元化基础上的业务协同,那为什么游戏和直播不能联动?成为秦增长的双引擎?事实上,这同游影联动应该很火一样,是个认知上的误区。就拿改编电影和电视剧来说,过去成功案例多来自小说、漫画,即把平面立体化,把语言影像化。近期最成功的漫威宇宙是从漫画开始,延伸到电影、周边,甚至游戏,这说明漫画的延伸空间更强。

手游一直都是个能带来现金流的产品,但不一定撑得起一个IP,所以谈不上联动。多元化、多个品类的业务模式是传统工业时代的思维。如今所谓的多业务体系是必须相互高度关联的,即便如阿里这样的巨无霸,当年从电商平台延伸做金融,做理财和信贷,是在既有支付宝体系积累的用户、资金、消费数据基础上。所以,游戏和直播,可能有一些关联,比如直播中有一个细分领域是游戏直播,但这绝对是两个完全不同的领域,做生态,做体系的思路对秦也适用,但一般来讲,企业需要把资源集中到一个领域,做深、做透,再增加它的宽度。

海外游戏模式较传统,手游回来是更好的选择。和传统游戏工业靠内容驱动不同,国内手游业分两个层面:内容生产与渠道分发。而渠道分发的影响力越来越强,其实不单是游戏,前阵子冯小刚手撕万达,背后也无奈地表现出如今渠道的强势,电影这么重的产业都被渠道挟持了,何况游戏。而国内游戏渠道可以预见的是,有寡头趋势,不能说其他发行商没机会,但确实在腾讯阿里这种巨头全面圈地抢夺流量入口的时代,不找爹,那就意味着头上总悬着阴影。这时自带成熟渠道的飞流就显出优势。

我们都知道,秦近几年一直在谋求转型,转型意味着二次创业,既然二次创业里,一定要选择能拥抱未来的领域,而秦又是中概股,上市公司,有盈利要求,不能真像那些一穷二白的公司靠想象力忽悠投资挣钱,那是对股民的不负。所以秦要找一个既有现金流,又代表未来的领域细作,那最好的结果就是直播。如前所述,手游已瓜熟蒂落,直播看的是未来。

直播的未来要站在更广义的视角去看。直播能够崛起的重要愿意在于,在一定程度上解决了信息连接的不对称问题。直播前,人们之间的沟通几乎纯粹在虚拟世界进行

手游与直播两个当红炸子鸡为何网秦把它们做

,产生实质交易的成本太高,隐患太多,比如阅读付费这种模式,其最大的问题在于你在付费前很难判断内容是不是适合自己,这钱花的值得不值得,但直播的交易和体验几乎是同步的,或者更简单地说,你屏幕里面的那个对象的服务让你满意了,你才会付钱,所以我们看到,直播一下子激活了一个庞大的、为虚拟体验付费的市场,上一个有这种功能的领域,是游戏。

但如果只说红+打赏,红利时代也过去了。企业应该认识到,直播的本质是信息的对接,这就会有无限的想象力。比如教育, 教育喊了那么多年,之所以不火,有一个重要的原因就是无法解决学生的注意力和互动问题, 直播解决了这个问题。但从本质上来说,解决这个问题的不是直播,是我们硬件设备的普及,带动了软件的研发,这是时代赋予企业的红利,对秦来说,要意识到这个红利,做直播的想象空间才无限宽广。

金朝力/文

郑重声明:中国IT研究中心站刊登/转载此文出于传递更多信息之目的 ,并不意味着赞同其观点或论证其描述。中国IT研究中心不负责其真实性 。