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三诺集团刘志雄出席全球才智论坛五大维度解

时间:2019-02-03 01:31:23| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

三诺集团刘志雄出席全球才智论坛,“五大维度”解码中国智造

近两年,全球经济震荡下行,国内实体经济呈现整体下滑态势已成为不争的事实。加上黑天鹅事件满天飞,更增强了经济环境的不确定性。然而,实体经济是我国经济社会发展的压舱石,基础不牢,则地动山摇。

今年两会发展实体经济被列入2017年政府工作报告九大重点工作任务之一。实体经济不仅为国家政府所重视,国内一众实业大咖也纷纷摇旗呐喊,为中国实业代言,展现出企业家的实业情怀与社会担当。

2017年4月15日,以汇聚天下英才,同享中国机遇为主题的第十五届中国国际人才交流大会(英文简称CIEP)全球才智论坛在深圳会展中心5号馆正式开幕。

论坛邀请了香港凤凰卫视著名主持人许戈辉、著名领导力专家杨思卓担纲主持。三诺集团董事长刘志雄、2016年诺贝尔物理学奖得主乔治斯穆特、通用电气公司(GE)全球副总裁刘凤鸣、亚洲基础设施投资银行副行长丹尼亚历山大、欧洲地区委员会原秘书长Gerhard Stahl、天明集团创始人兼董事长姜明、华中科技大学管理学院教授余翔等国内外商业精英、实业大咖逾千人汇聚深圳,群英论剑。

深圳市工业设计行业协会会长、深圳市智慧家庭协会会长、三诺集团董事长刘志雄应邀出席当天下午举行的以中国机遇与发展质量为主题的论坛,并发表以创新驱动,中国智造铸就中国质量为主题的精彩演讲。

在实体经济下滑的态势下,三诺集团近几年却一直保持着高速的逆势增长,荣获 亚洲品牌500强、中国民营企业制造业500强等荣誉。作为坚守实业20年的企业家,刘志雄亲身经历了中国实业发展的兴盛和式微,他始终为中国实业发展贡献着自己的思考与智慧,展现出一位砥砺前行、不忘初心的企业家的实业情怀。

制造不举,质量难兴。刘志雄在演讲中客观地分析了中国制造业当前的困局,并提出五大维度解码中国制造业如何破局和转型升级铸就中国发展质量。 五大维度,即以人工智能和物联为方向,以技术、设计和商业模式创新为路径,以产融结合为推手,以智造生态为进化目标,并始终坚持以人才为基石。刘志雄的演讲获得了现场参会者的热烈反响。

方向:人工智能与物联就是新的风口

互联对传统产业的影响已经到了深水区,互联技术的迭代就会产生新的风口,不能站上风口就无法飞行。刘志雄认为人工智能与物联就是新的风口。未来10年内,物联时代将产生近千亿台软+硬、云+端的智能终端设备,为发展实体经济的智能制造提供了前所未有的历史机遇。声音作为最自然、最轻松、最便利的交互方式,将在物联、人工智能领域有非常多的应用。声音既是内容又是入口,上接互联,下接物联。只有抓住物联崛起机遇,进入万物互联、人工智能、人机交互的创新产业,乘风起舞,中国制造才能华丽变身为中国智造。

刘志雄建议,中国制造业应建立物联跨界融合产业联盟,推动物联生态链集群式发展,抢占行业标准及战略制高点;以声音作为物联、人工智能、人机交互的入口,链接全球创新技术及专家人才,推动声音与多种应用场景相关联的产业化发展;建立语音交互人工智能研究院,专注于以声音为接入口的语音交互人工智能研究领域。

路径:创新为路,中国智造需要中国式创新

资料显示,我国技术对外依存度高达50%以上,95%的高档数控系统、80%的芯片、几乎全部高档液压件、密封件和发动机都依靠进口。创新,一直是制造业的问题所在。

刘志雄认为五大维度中的路径即创新。创新是一种精神,是从未来出发思考今天。我们常说创新,很容易会掉入一个误区:重技术创新,轻设计创新;重产品层面的创新,轻运营模式创新。他认为,只有技术创新和设计创新的结合,才能产生颠覆式创新,同时商业模式创新可赢得附加值。这就是中国式创新。

三诺全球独创了OPM模式,这是一种互动策划合作的商业模式,以市场需求为导向,通过技术创新和设计创新,为客户提供研发、设计、市场渠道等一站式的差异化产品整体解决方案。OPM模式重视原创设计与原创精神,在OPM商业模式的推动下,三诺转型为原创产品策划设计提供商,成功吸引众多世界500强企业客户的订单。

推手:产融结合为智造插上腾飞之翅

振兴实体经济,必须有强大的投资金融和资本市场的支持。没有资本的推动,中国智造无法做大做强,很难具有国际竞争力。这就需要产融结合为推手。制造业企业要有产品思维更要有投资思维,既要提高产值还要实现市值。中国制造业应着眼全球新一轮科技革命和产业变革新趋势,充分发挥金融为产业助力的作用,回归金融为产业服务的本质,结合中国制造现有优势产业和未来战略产业进行深度布局,重点突破,重新思考金融业及产业基金如何更好助力实体经济的发展。刘志雄说道。

他建议,行业龙头及有投资实战经验的企业家应共建产业基金,让优秀企业家发挥智慧,践行,反哺企业,推动中国实业走虚实互动、产融结合的全新道路。

进化:独木不成林,智造生态是产业大势所趋

独木不成林,一棵树构成不了生态;中国智造只有打造完善的生态,才能自我进化,完成中国创造。打造生态,是产业大势所趋,只有做生态,才能共享共创共赢。

制造业龙头企业可推行B2S (Business Backed Startup) 结合创新发展模式。由大企业开放产业链的资源,支持创业小企业,小企业攻克大企业的创新点、完善生态链。帮助更多创客和小企业将创新力变现为产业力,从而构建中国制造整体生态,推动中国质量提升。刘志雄分析道。

他提出了具体的建议,在全国各制造业发达地区如长三角、珠三角等地重点建设一批制造业龙头企业产业集群生态园区。实现技术、产业与金融的有机融合,实现园区单位面积产能与纳税额的跨越式增长,达到资源互补、协同创新、功能多元化和建立示范性形象的多赢目标。

基石:造物先造人,人才是智造的根本

深圳的人才战略是改革腾飞的基石。人才,是推动实体经济创新发展的原动力。在人才战略上,我们需要新思维,打造人才供应链体系。刘志雄说道。

他认为,新思维体现在以下几个方面:一要形成全球供应链思维,优化人才结构,创新人才机制。二要培养跨界人才思维,大胆打破职业边界。三要培养人才经营与自主经营思维,促进经营思维从管理型向赋能型转变。四要建立人才共享思维,实现人才的优势互补。五要实现人才客户化与产品服务化,实现从人才是工具、到人才是客户的转变。

新思维落实到具体行动上,他提出要重视深商带头作用。深商群体具有创新、敢闯、开放、务实的特征,因此应更加重视深商群体的带动作用,鼓励深商在各行业领域的龙头企业释放产业资源、商业智慧及资本力,反哺产业,助力深圳的创新发展。

同时,刘志雄建议由智造龙头企业和领袖企业家发起,联合国际性的教育机构,共建公益性的全球实战型创新学院,培育创新力,支持创业者,培养企业家;建立优质创新平台,链接全球创新资源和创新人才,把深圳打造成为中国制造2025原创力中心

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